Preparación para la Certificación Microsoft AZ-900
Costos, Precios y Optimización en Azure
Factores de costo, Calculadora de precios de Azure, Microsoft Cost Management, presupuestos, alertas, etiquetas, reservas, planes de ahorro y Spot
Tiempo sugerido: 54 minutos • Nivel principiante • Alineado con el dominio de administración y gobernanza de Azure de AZ-900
Por João Ricardo Dutra••Contenido original completo
1. Objetivos de administración y optimización de costos
Este capítulo explica por qué cambia el gasto de , cómo estimarlo antes de una implementación, cómo observar y controlar los cargos reales y cómo elegir opciones de precios para diferentes patrones de carga de trabajo. La administración de costos es un ciclo: estimar, implementar, medir, gobernar, optimizar y repetir.
Identificar los factores de recurso, consumo, mantenimiento, ubicación, suscripción y Marketplace que influyen en los costos de .
Usar la Calculadora de precios de para modelar una solución prevista.
Explicar Microsoft Cost Management, Análisis de costos, alertas y presupuestos.
Usar etiquetas para organizar recursos, asignar costos, aplicar gobernanza e impulsar automatizaciones.
Elegir entre pago por uso, Reservas de , el plan de ahorro de para proceso y precios de Spot.
Ciclo de costos en la nube que conecta estimación, implementación, supervisión, gobernanza y optimización.
2. El modelo de consumo y seis factores de costo
suele sustituir una compra inicial de infraestructura por consumo medido. Los recursos de proceso, almacenamiento y red se aprovisionan cuando hacen falta y se liberan cuando dejan de aportar valor. Por ello, el gasto sigue la cantidad y la configuración de los recursos que permanecen en uso.
Seis factores generales dan forma a la factura: tipo de recurso, consumo, mantenimiento, geografía, tipo de suscripción y compras de Marketplace. Se combinan entre sí: un recurso de precio bajo puede resultar costoso si funciona continuamente, transfiere muchos datos o incorpora licencias de terceros.
Seis factores que afectan a los costos de : recurso, consumo, mantenimiento, geografía, suscripción y Marketplace.
3. Tipo de recurso, configuración y región
El servicio elegido, sus ajustes y la región de influyen en el precio. mide las unidades consumidas por cada recurso y aplica la tarifa correspondiente. Dos recursos del mismo producto pueden costar distinto si cambian la capacidad, el rendimiento, la redundancia, las licencias o la región.
Las comparaciones útiles deben incluir configuraciones completas, no solo nombres de producto. El resultado empresarial requerido, el objetivo de rendimiento, el nivel de resistencia y las restricciones de ubicación definen la referencia adecuada.
4. Ejemplos de costos de almacenamiento y máquinas virtuales
Opciones de configuración que modifican el costo.
Recurso
Decisiones importantes
Cuenta de almacenamiento
Servicio de datos, como blobs, frecuencia o nivel de acceso, redundancia y número de copias, capacidad, transacciones y región
Máquina virtual
Licencias de sistema operativo y software, familia de procesador y núcleos, memoria, discos, interfaces de red, tiempo activo y región
Una cuenta de almacenamiento creada en dos regiones puede producir estimaciones diferentes aunque contenga los mismos datos. La estimación de una máquina virtual debe incluir almacenamiento y red asociados, además del tamaño de la propia VM.
5. Consumo y precios de pago por uso
El pago por uso cobra los recursos utilizados durante el período de facturación. Más horas de proceso o tratamiento de datos aumentan el cargo; reducir o detener el uso lo disminuye. Es el modelo con mayor flexibilidad operativa porque no exige un compromiso prolongado.
La flexibilidad no elimina el control. Los recursos sobredimensionados, inactivos o abandonados después de un proyecto siguen generando unidades facturables.
6. Descuentos por compromiso y capacidad interrumpible
Opciones de costo presentadas en el módulo.
Opción
Compromiso y perfil adecuado
Reservas de
Compromiso con capacidad coincidente durante uno o tres años; indicado para uso estable y predecible
Plan de ahorro de para proceso
Compromiso de gasto por hora durante uno o tres años en servicios de proceso aptos; indicado para consumo estable pero cambiante
Uso de capacidad libre de con descuento; solo para trabajos que admiten interrupción o reinicio
puede desalojar una carga Spot cuando necesita recuperar capacidad. Las reservas y los planes de ahorro reducen cargos aptos mediante un beneficio de facturación; por sí solos no rediseñan, cambian de tamaño, inician ni detienen la carga.
Comparación entre pago por uso, Reservas de , plan de ahorro de para proceso y precios de Spot.
7. Mantenimiento y recursos huérfanos
Los entornos de nube cambian con rapidez, por lo que el mantenimiento periódico es una actividad directa de control de costos. Crear una máquina virtual suele crear discos, interfaces de red, direcciones públicas y otras dependencias. Eliminar la VM no siempre elimina todos los recursos relacionados, ya sea intencionalmente o por error.
Los equipos deben inventariar grupos de recursos, localizar activos que ya no respaldan una carga, confirmar su propietario y eliminarlos o redimensionarlos mediante un proceso aprobado. La organización ayuda, pero un grupo de recursos no garantiza por sí mismo que cada dependencia desaparezca conjuntamente.
8. Geografía, zonas de facturación y tráfico de red
Las regiones de funcionan en contextos económicos distintos. Electricidad, mano de obra, impuestos, tasas y disponibilidad local pueden hacer que implementaciones equivalentes tengan precios diferentes. La región adecuada debe satisfacer latencia, resistencia, cumplimiento y , además del costo.
La transferencia de red también depende de la geografía. Una zona de facturación agrupa regiones de para calcular transferencias de datos y no equivale a una zona de disponibilidad. Parte del tráfico entrante es gratuito, mientras que el saliente suele depender del origen, destino y zona. Conviene consultar las tarifas actuales de entrada, salida y transferencia entre regiones.
Regiones de agrupadas en zonas de facturación con rutas de datos entrantes y salientes.
9. Tipo de suscripción y cantidades incluidas
La oferta de suscripción puede incluir créditos, cantidades gratuitas, tarifas negociadas u otras concesiones que modifican el costo efectivo. El módulo usa como ejemplo la prueba gratuita de , con crédito inicial, determinados servicios gratuitos por tiempo limitado y productos con cantidad siempre gratuita según disponibilidad.
Las ofertas y los requisitos cambian. Estas cantidades son ejemplos: compruebe las condiciones actuales de la cuenta de , la disponibilidad regional, los límites y la caducidad antes de incorporarlas a un presupuesto.
10. Marketplace y cargos de terceros
Marketplace ofrece soluciones de partners de Microsoft y otros publicadores. Entre los ejemplos figuran un servidor web preconfigurado, una imagen de máquina virtual con software especializado y un servicio administrado de copia de seguridad.
La factura puede combinar la infraestructura de con cargos del publicador por software, soporte o servicios profesionales. Cada publicador define su estructura de cobro. Las ofertas cumplen requisitos de certificación que varían por producto y servicio de , pero la certificación no significa que todas tengan el mismo costo.
11. Función de la Calculadora de precios de
La Calculadora de precios de es una herramienta web para estimar el costo de recursos individuales, soluciones completas o escenarios de ejemplo. Agregar un producto solo cambia la estimación: no aprovisiona nada ni genera cargos.
El resultado es informativo, no un presupuesto contractual. Los cargos reales dependen del uso medido, contrato, impuestos, descuentos, divisa y cambios posteriores de precio o arquitectura. El módulo suministrado indica que la antigua Calculadora de TCO se retiró; consulte el catálogo actual de Microsoft para confirmar las herramientas de planificación disponibles.
Flujo de la Calculadora de precios de desde la selección y configuración hasta el costo mensual estimado.
12. Creación y mantenimiento de una estimación
Agregar los productos de proceso, almacenamiento, base de datos y red que necesita la arquitectura.
Configurar región, nivel o tamaño, sistema operativo, horas o unidades previstas, tipo de almacenamiento, nivel de acceso, redundancia y transferencia.
Comparar regiones, niveles, opciones de resistencia y planes de precios aptos.
Guardar la estimación como referencia presupuestaria y revisarla cuando cambien la arquitectura o los supuestos de uso.
Para una nueva aplicación web, un equipo puede modelar un plan de , una base de datos administrada, almacenamiento y transferencia. Comparar totales mensuales antes de implementar permite ver qué decisiones dominan la previsión.
13. Microsoft Cost Management
Microsoft Cost Management reúne herramientas de FinOps para analizar, supervisar y administrar costos de y Microsoft Cloud. Ayuda a detectar recursos inesperados antes de la factura, entender dónde se acumula el gasto, fijar umbrales y automatizar respuestas.
Las capacidades centrales tratadas aquí son Análisis de costos, alertas de costo y presupuestos. Juntas convierten los datos de facturación en visibilidad, responsabilidad y acción.
Capacidades de Microsoft Cost Management para Análisis de costos, alertas y presupuestos.
14. Análisis de costos y tendencias de gasto
Análisis de costos presenta los cargos de mediante vistas visuales y agregadas. Los equipos pueden agrupar y filtrar por período de facturación, región, suscripción, grupo de recursos, servicio, recurso y otras dimensiones disponibles.
Los costos acumulados ayudan a proyectar tendencias mensuales, trimestrales o anuales frente a un presupuesto. Entre las investigaciones habituales están un aumento tras una implementación, recursos inactivos en una suscripción de no producción y la comprobación de que etiquetas y presupuestos generan los informes esperados.
15. Alertas de costo en una ubicación
El área de alertas de Cost Management centraliza las notificaciones que requieren atención. El módulo distingue alertas de presupuesto, alertas de crédito de Prepayment y alertas de cuota de gasto de departamento.
Las alertas de presupuesto comparan gasto real o previsto con umbrales definidos.
Las alertas de crédito siguen el consumo de Prepayment en cuentas aptas con Contrato Enterprise.
Las alertas de cuota avisan a los propietarios de departamento cuando se alcanza un umbral fijo.
16. Alertas de presupuesto
Una alerta se genera cuando el gasto alcanza o supera un umbral configurado. Los presupuestos basados en costo se crean en Portal; la de consumo de también admite presupuestos basados en uso. Las alertas aparecen en el área de costos y pueden enviar correo a los destinatarios del presupuesto.
Un equipo de desarrollo puede avisar al 80 por ciento del objetivo mensual para investigar, eliminar desperdicio o ajustar recursos antes de superar el importe previsto.
17. Alertas de crédito y cuota de departamento
En organizaciones aptas con Contrato Enterprise, las alertas de crédito informan del consumo de Prepayment. La fuente describe avisos automáticos al 90 y al 100 por ciento del saldo, reflejados en las alertas y enviados por correo a los propietarios de cuenta.
Las alertas de cuota de departamento también son propias del Contrato Enterprise. Cuando el gasto alcanza un umbral configurado, por ejemplo 50 o 75 por ciento de la cuota, el suceso aparece en las alertas y se comunica a los propietarios del departamento.
Umbrales de presupuesto, crédito y cuota que generan alertas, correo y automatización.
18. Presupuestos y automatización
Un presupuesto define un objetivo de gasto para una suscripción, grupo de recursos, tipo de servicio u otro criterio compatible. No detiene automáticamente el consumo: proporciona umbrales y notificaciones para que los equipos actúen.
Si se conecta con automatización, un umbral puede iniciar una acción aprobada que suspenda o modifique recursos. Apagar capacidad de no producción es un ejemplo común, pero deben diseñarse protecciones, responsables y excepciones antes de automatizar cambios.
19. Por qué importan las etiquetas
Una etiqueta es un par nombre-valor que añade empresariales a un recurso de . Las suscripciones y los grupos de recursos ofrecen estructura; las etiquetas permiten una clasificación flexible y transversal entre cargas de trabajo.
Usos comunes de las etiquetas.
Uso
Capacidad
Administración de recursos
Localizar y actuar por carga, entorno, equipo o propietario
Administración y optimización de costos
Agrupar cargos, asignar centros de costo, seguir presupuestos y respaldar previsiones
Administración de operaciones
Clasificar criticidad y respaldar objetivos o acuerdos de nivel de servicio
Seguridad
Clasificar recursos o datos asociados como públicos o confidenciales
Gobernanza y cumplimiento
Identificar normas, exigir propietario y respaldar
Optimización y automatización
Seleccionar recursos de una aplicación e impulsar tareas con herramientas como
Etiquetas de para recursos, costos, operaciones, seguridad, gobernanza y automatización.
20. Administración de etiquetas y aplicación de normas
Las etiquetas se agregan, cambian o eliminan mediante Portal, , la CLI de , plantillas de o la . puede exigir etiquetas al aprovisionar o volver a aplicar las que se retiraron.
En el modelo básico descrito, los recursos no heredan automáticamente las etiquetas de suscripciones y grupos. Una etiqueta de un nivel puede faltar en otro. Esa flexibilidad permite esquemas distintos por ámbito, pero exige directivas, automatización y revisiones periódicas de calidad.
21. Un esquema práctico de etiquetas
Nombres y valores de ejemplo.
Etiqueta
Significado o valor
AppName
Nombre de la aplicación o carga de trabajo
CostCenter
Código interno del centro de costo
Owner
Propietario técnico o del servicio
Environment
Prod, Dev o Test
Impact
Crítico, Alto impacto o Bajo impacto
Una norma inicial ligera puede usar Environment, Owner, CostCenter y Workload. No todas las etiquetas deben aplicarse a todos los recursos: Impact puede reservarse a activos críticos si la ausencia de la etiqueta tiene un significado documentado.
22. Elección de la opción de optimización
Guía de decisión de precios.
Patrón
Opción habitual
Motivo
Incierto, breve o muy variable
Pago por uso
Máxima flexibilidad sin compromiso
Estable, predecible y prolongado
Reservas de
Descuento para capacidad comprometida coincidente
Gasto de proceso estable que cambia entre servicios aptos
Plan de ahorro de para proceso
Compromiso horario con mayor flexibilidad de proceso
Lotes, renderizado o pruebas tolerantes a fallos
Precio bajo a cambio de posible desalojo
Una carga SQL de producción continua puede encajar con una reserva. Un conjunto web y que cambia entre servicios de proceso puede encajar con un plan de ahorro; los lotes reiniciables suelen ser candidatos Spot. Revise la decisión cuando la carga se vuelva más predecible, crítica o menos tolerante a interrupciones.
Ruta de decisión entre pago por uso, Reservas de , plan de ahorro y Spot.
23. Evaluación del módulo con respuestas explicadas
Comprobación de conocimientos parafraseada.
Pregunta
Respuesta
Explicación
¿Qué característica organiza y sigue el uso mediante ?
Etiquetas
Los pares nombre-valor permiten filtrar, asignar propietarios, informar y automatizar.
¿Qué herramienta estima costos antes de crear recursos?
Calculadora de precios de
Modela configuración y consumo previstos sin aprovisionar servicios.
¿Qué opción encaja con una carga interrumpible que prioriza el menor costo de proceso?
Usan capacidad libre con descuento y pueden ser desalojadas.
24. Resumen y práctica continua
Los costos dependen de qué se implementa, cuánto se usa, cómo se mantiene, dónde se ubican recursos y tráfico, la oferta de suscripción y los cargos de Marketplace. La calculadora respalda la planificación; Microsoft Cost Management, Análisis de costos, alertas, presupuestos y etiquetas sostienen FinOps; reservas, planes de ahorro y Spot alinean descuentos con el comportamiento de la carga.
La fuente recomienda la ruta Controlar el gasto de y administrar facturas con Microsoft . También menciona pago por uso y una prueba gratuita de hasta 30 días; confirme la oferta y el contrato vigentes antes de depender de promociones.
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Estima una carga de ejemplo, enumera sus principales factores y señala los supuestos que más afectan a la Calculadora de precios de .
Diseña una rutina mensual de FinOps con Microsoft Cost Management, etiquetas, presupuestos y alertas.
Compara tres patrones y justifica pago por uso, Reservas de , un plan de ahorro o Spot para cada uno.
